I metodi di gestione del personale sono metodi di influenzaal collettivo nel suo insieme e ai dipendenti specifici per coordinare e pianificare le loro attività nel processo di produzione. Esistono tre principali gruppi di metodi: metodi di gestione amministrativa, economica e socio-psicologica.

Il primo gruppo di metodi si basa sull'applicazione dipotere e l'istituzione di una disciplina severa. I metodi economici si basano sull'uso di leggi economiche. I metodi socio-psicologici di gestione del personale si basano sulla motivazione corretta e comprensibile dei dipendenti. In termini semplici, questi sono metodi di "carota", "carota" e "persuasione".

Metodi amministrativi Non pensare che il metodo amministrativo -cattivo e irrazionale. Al contrario, si basa su una chiara comprensione da parte dei dipendenti del loro obiettivo, l'istituzione della disciplina del lavoro, una cultura del lavoro, un senso del dovere e della responsabilità. Qualsiasi ordine della direzione superiore deve essere eseguito rigorosamente in conformità con i regolamenti. L'iniziativa personale non è il benvenuto. L'impatto organizzativo include l'istruzione organizzativa e metodologica, la regolamentazione organizzativa e la regolamentazione. Le norme sono presenti in qualsiasi tipo di attività dell'organizzazione. Le informazioni in arrivo sono rigorosamente standardizzate.

Metodi economici La base dei metodi economici -pianificazione tecnica ed economica. Tale pianificazione determina il programma delle attività dell'organizzazione. Il management approva alcuni piani, che vengono successivamente comunicati ai direttori di linea delle divisioni strutturali. Ogni divisione ha il suo piano attuale e il suo piano obiettivo. I metodi di gestione economica sono molto richiesti nel mondo moderno, dove prevale il sistema di gestione del mercato. La complessa interazione del sistema di profitti, perdite, prezzi e domanda crea i prerequisiti per la creazione di un sistema di gestione efficace e flessibile dell'organizzazione. L'obiettivo principale dei metodi economici è mobilitare il personale dell'impresa per raggiungere i risultati pianificati.

Metodi di gestione socio-psicologicabasato sul sistema delle caratteristiche personali del personale, lavoro di squadra, bisogni sociali, ecc. I metodi socio-psicologici di gestione dell'organizzazione sono molto specifici: la loro base si basa sulle leggi della sociologia e della psicologia, sugli interessi dell'individuo, sul collettivo, sul gruppo. Esistono due grandi gruppi di metodi: metodi di gestione socio-psicologica rivolti a gruppi di persone e metodi di gestione socio-psicologica volti all'identità di un particolare dipendente.

Questa classificazione è molto condizionale, poiché inil collettivo non è isolato, appartiene necessariamente a un gruppo, svolge un lavoro congiunto con altri dipendenti dell'impresa o dell'impresa. I metodi sociologici ci permettono di identificare le figure chiave della squadra, per garantire la risoluzione e la prevenzione delle situazioni di conflitto nella squadra, ecc. Questi metodi sono tra i principali strumenti per lavorare con il team, perché grazie a loro è possibile ottenere dati ottimali per la selezione, il posizionamento, la valutazione, la formazione del personale.

Ad esempio, l'interrogatorio, come il più massiccioun sondaggio dello staff, ti consente di identificare un enorme livello di informazioni. Un colloquio richiederà una formazione aggiuntiva e un intervistatore altamente qualificato, ma di conseguenza, le informazioni necessarie saranno nuovamente ricevute. Per analizzare l'atmosfera psicologica nella squadra, è meglio usare il metodo sociometrico. Questo metodo si basa sulla costruzione di una matrice di contatti personali tra persone e leader identificativi. Il metodo di osservazione consente di determinare le qualità nascoste dei dipendenti, che si manifestano solo in caso di forza maggiore. L'intervista è indispensabile per l'occupazione, i negoziati e gli eventi educativi.

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