In inglese, il termine finanziariogestione significa la gestione delle finanze dell'organizzazione. La gestione finanziaria è una scienza completa su come utilizzare i propri fondi presi in prestito dall'esterno, su come massimizzare i profitti con il minimo rischio, come rendere l'impresa solvibile, altamente liquida, competitiva e finanziariamente attraente. Sulla precisione con cui gli obiettivi e gli obiettivi della gestione finanziaria sono soddisfatti, lo stato attuale dell'impresa e le sue prospettive future dipendono in gran parte.

Gli obiettivi e gli obiettivi della gestione finanziaria sono da vicinointrecciati l'uno con l'altro. L'obiettivo fondamentale della gestione finanziaria nel quadro del funzionamento di una particolare impresa è garantire il più rapido aumento del benessere dei proprietari e dei fondatori dell'organizzazione, sia nel periodo attuale che in quello futuro.

Per raggiungere l'obiettivo principale, è necessario implementare i seguenti compiti:

- basandosi sulla strategia di sviluppo di una particolare impresa, dotandola delle necessarie fonti finanziarie;

- nel processo di sviluppo dell'impresa per garantire il suo equilibrio finanziario o la stabilità finanziaria;

- Massimizzare i profitti con un livello minimo di rischi finanziari;

- per il normale funzionamento della politica contabile aziendale per ottimizzare il giro d'affari del denaro;

- nel contesto delle aree prioritariele attività dell'impresa assicurano l'uso efficace di banconote e altre risorse finanziarie. Come si può vedere, gli obiettivi e gli obiettivi della gestione finanziaria sono obbligatori per l'attuazione e determinano in gran parte il successo dell'organizzazione.

La gestione finanziaria dell'impresa è realizzata ininerente ad esso funzioni. Le funzioni e i compiti della gestione finanziaria hanno una relazione chiaramente espressa, perché i compiti della gestione finanziaria in molti modi determinano le sue funzioni. Le principali funzioni della gestione finanziaria sono:

- pianificazione delle finanze nell'impresa èpianificare per assolutamente tutte le entrate e le uscite delle disponibilità liquide per garantire lo sviluppo sostenibile di una particolare impresa. A seconda delle dimensioni e della scala delle attività dell'azienda, a questa funzione viene assegnato un significato diverso;

- la previsione è lo sviluppo ecorrezione dei cambiamenti delle condizioni finanziarie dell'impresa nel suo insieme e delle sue varie divisioni. Le previsioni possono essere eseguite sia con l'aiuto della revisione tra pari trasferendo lo stato passato dell'impresa al futuro, sia pianificando direttamente e anticipando le modifiche future;

- la regolamentazione è l'impatto sulla gestione,nel processo in cui viene raggiunto lo stato di stabilità finanziaria e sostenibilità dell'impresa in caso di alcune deviazioni dal programma. Comprende tutte le misure attuali per eliminare le deviazioni dagli orari pianificati, i compiti pianificati e gli standard e le norme fissi;

- La funzione di controllo è progettata per riflettere lo stato del turnover delle risorse aziendali e fornire il controllo nel campo delle decisioni di gestione;

- La funzione organizzativa è progettata per fornire un approccio sistematico nel processo di organizzazione dei flussi di cassa. Questa funzione è ridotta al consolidamento dell'intero team, che implementa il programma finanziario.

Funzioni, obiettivi e obiettivi della gestione finanziaria indeterminerà in larga misura la sua essenza, in cui la gestione - è un sistema di pratiche, azioni e principi per lo sviluppo e l'attuazione delle decisioni di gestione chiare che sono direttamente collegati al processo di formazione, l'accumulo, la distribuzione e l'uso dei fondi aziendali.

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