Stimiamo l'efficacia dell'azienda attraverso la redditività delle attività correnti e altri indicatori

Forse, se chiedi a qualcuno su come,quale indicatore potrebbe nominare come l'indicatore principale dell'efficacia del lavoro di una particolare impresa, questo indicatore sarebbe un profitto. Questo è comprensibile, perché la redditività determina in larga misura se l'impresa esisterà in futuro. Tuttavia, diverse organizzazioni possono essere redditizie in diversi modi, ma devono comunque essere confrontate in qualche modo. A tale scopo, vengono calcolati gli indicatori di redditività. In altre parole, la redditività è un certo livello di redditività.

Metodologia per il calcolo dei livelli di redditivitàè estremamente semplice, quindi, ricordando un rapporto, puoi calcolare qualsiasi indicatore. L'essenza del calcolo è il rapporto tra l'utile ricevuto e l'ammontare della redditività di ciò che si desidera stabilire. Ad esempio, è abbastanza ovvio come calcolare la redditività delle attività: è sufficiente dividere l'utile netto o l'utile prima delle imposte in un totale di bilancio. Di solito la redditività è espressa in percentuale. In questo caso, consente di giudicare l'efficacia dell'uso della proprietà di proprietà dell'organizzazione. Come puoi vedere, il numeratore può avere profitti diversi, che è una caratteristica di questo gruppo di indicatori. A seconda della scelta degli indicatori può variare, che consente loro di essere considerati sufficientemente soggettivi.

Oltre alla redditività di tutte le proprietà,determinare la redditività delle attività correnti e delle attività non correnti. Ovviamente, per questo è necessario dividere il profitto per il totale della sezione corrispondente del saldo, e quindi esprimerlo in percentuale. La redditività delle attività correnti dimostra la loro capacità di realizzare un profitto, nonché l'efficacia del loro utilizzo. Il senso di redditività delle attività non correnti è simile.

È possibile confrontare i profitti non solo con le attività, mae con responsabilità. La più interessante è la redditività del capitale proprio dell'organizzazione, cioè l'ammontare del profitto attribuibile all'unità di capitale del proprietario. Con l'aiuto di questo criterio, è possibile confrontare diverse imprese dal punto di vista del proprietario, ad esempio, al fine di scegliere l'oggetto di investimento più attraente.

Quando calcoliamo la redditività di negoziabiliattività, il denominatore è la somma di queste attività. Uno dei loro componenti è il prodotto finito, cioè il suo costo. Anche il calcolo della redditività dei prodotti può essere molto utile. Questo indicatore caratterizzerà quanto profitto portano i fondi monetari che hanno generato i costi. Per il suo calcolo, l'indicatore del profitto delle vendite è tradizionalmente utilizzato.

Il profitto derivante dalle vendite viene anche utilizzato per determinare la redditività delle vendite, il che è logico. Il significato di questa redditività è concluso in quale percentuale dei ricavi della società è il profitto.

Determinazione di tutti gli indicatori sopra descritti perun periodo potrebbe non essere sufficiente. Il fatto è che non hanno valori normativi, quindi possono essere confrontati solo tra di loro. Per questo confronto, è possibile utilizzare gli indicatori della media del settore o le prestazioni delle imprese analogiche. Un interesse molto più pratico è un confronto in dinamica, cioè un confronto con i livelli dei periodi precedenti e la successiva determinazione di alcune tendenze. Ovviamente, il calo della redditività richiede l'identificazione delle cause del deterioramento e della sua crescita - fattori identificativi che possono essere utilizzati in futuro.

Un notevole interesse è anche nell'analisi fattoriale,permettendo di stimare l'influenza isolata e cumulativa di questi o di altri fattori su ciascuno degli indicatori di redditività. Ad esempio, la redditività delle attività correnti dipende dalla redditività delle vendite e dal fatturato di questa parte di attività. Utilizzando i metodi delle sostituzioni di catena o delle differenze assolute senza troppe difficoltà, è possibile identificare i fattori la cui influenza è più grave e quindi utilizzare i risultati ottenuti al fine di prendere le decisioni gestionali più efficaci e giustificate.